اثر استراتيجية الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنا فسية المستدامة والمرونة الاستراتيجية كمتغير معدل دراسة حالةعلي عينة من الشركات

Abstract

تناولت الدراسة أثر استراتيجية إدارة الموارة البشرية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة والمرونة الاستراتيجية كمتغير معدل لهذه العلاقة على عينة من الشركات الصناعية العاملة في ولاية الخرطوم ، ووضحت المشكلة في التساؤلات التالية : ما مستوى تفعيل استراتيجية إدارة الموارد البشرية في الشركة ؟ ما هو أثر استراتيجية إدارة الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة ؟ هل المرونة الاستراتيجية تعدل العلاقة بين استراتيجية إدارة الموارد البشرية والميزة التنافسية المستدامة ؟ ، وهدفت الدراسة إلى معرفة مدى توفر استراتيجية الموارد البشرية في منظمات الأعمال وأثرها في تحقيق الميزات التنافسة المستدامة وكذلك معرفة دور المرونة الاستراتيجية في العلاقة بينهما واتجاهات هذه العلاقة وطبيعتها وتأثيرها على الشركات المبحوثة ، واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واعتمدت على الإستبيان كأداة رئيسية في جمع البيانات الأولية وتم تحليل  (377) عينة ، واستخلصت الدراسة مجموعة من النتائج منها وجود علاقة إيجابية بين استراتيجية إدارة الموارد البشرية والميزة التنافسية المستدامة ، وأن المرونة الإستراتيجية لا تعدل العلاقة بينهما (المستقل والتابع) ، وبناء على تلك النتائج تم تقديم عدد من التوصيات منها ضرورة أن تعتني الإدارات العليا في الشركات الصناعية باستراتيجية إدارة الموارد البشرية خاصة استراتيجيات التخطيط والتدريب والتعويض ، وأن تعمل بجد على تحقيق الميزات التنافسية لإستدامة التفوق ، كما يجب عليها أن تعزز استراتيجية المرونة لديها لمواكبة التغيير المستمر