تأثير الثقافة التنظيمية على التفكير الاستراتيجي من خلال المرونة المعرفية

الملخص

يهدف هذا البحث إلى تحليل تأثير الثقافة التنظيمية في التفكير الاستراتيجي من خلال المرونة المعرفية بوصفها متغيراً وسيطاً. في ظل البيئة التنظيمية المعاصرة التي تتسم بالتعقيد والتغير المستمر، أصبح التفكير الاستراتيجي ضرورة أساسية لتمكين المنظمات من اتخاذ قرارات فعّالة بعيدة المدى. وتُعد الثقافة التنظيمية إطاراً مرجعياً يوجّه سلوك الأفراد ويؤثر في أنماط تفكيرهم، مما ينعكس بشكل مباشر على قدرتهم في ممارسة التفكير الاستراتيجي.

يركز البحث على أن الثقافة التنظيمية المرنة والداعمة للابتكار والتعلم تسهم في تنمية المرونة المعرفية لدى العاملين، حيث تمكّنهم من التكيف مع المتغيرات، وإعادة تفسير المواقف، وتوليد بدائل متعددة للحلول. وتُعد المرونة المعرفية من القدرات الذهنية المهمة التي تعزز جودة التفكير الاستراتيجي وتدعم عملية اتخاذ القرار في البيئات الديناميكية.

كما يفترض البحث أن المرونة المعرفية تؤدي دوراً وسيطاً في تفسير العلاقة بين الثقافة التنظيمية والتفكير الاستراتيجي، إذ تسهم في نقل أثر الثقافة التنظيمية إلى مستوى القدرات الفكرية للأفراد. ويؤكد ذلك على أهمية تكامل الأبعاد التنظيمية والمعرفية في تعزيز الأداء الاستراتيجي للمنظمات وتحقيق استدامتها.