تأثير المركزية الإدارية في كفاءة الأداء المؤسسي في الأندية الرياضية

الملخص

يهدف هذا البحث إلى التعرف على تأثير المركزية الإدارية في كفاءة الأداء المؤسسي في الأندية الرياضية، من خلال دراسة طبيعة العلاقة بينهما وقياس مستوى كل من المركزية الإدارية والأداء المؤسسي. اعتمد الباحث المنهج الوصفي بأسلوبه المسحي الميداني، حيث تم استخدام الاستبانة أداةً لجمع البيانات من عينة بلغت (70) إدارياً من العاملين في الأندية الرياضية في منطقة الفرات الأوسط.
أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى المركزية الإدارية جاء بدرجة متوسطة بوسط حسابي (3.42)، في حين جاء مستوى كفاءة الأداء المؤسسي بدرجة متوسطة إلى مرتفعة بوسط حسابي (3.68). كما بينت النتائج وجود علاقة ارتباط موجبة دالة إحصائياً بين المركزية الإدارية وكفاءة الأداء المؤسسي، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط (0.61). كذلك أظهرت نتائج تحليل الانحدار وجود تأثير دال إحصائياً للمركزية الإدارية في كفاءة الأداء المؤسسي، إذ فسرت ما نسبته (37%) من التباين في الأداء المؤسسي. وخلص البحث إلى أن المركزية الإدارية تسهم في تحسين كفاءة الأداء المؤسسي عند تطبيقها بشكل معتدل، مما يستدعي تحقيق التوازن بين المركزية واللامركزية داخل الأندية الرياضية. وأوصى الباحث بضرورة تعزيز مشاركة العاملين في اتخاذ القرار، وتطوير المهارات الإدارية، واعتماد أساليب إدارية حديثة تسهم في تحسين الأداء المؤسسي.